FUNDLIFT A REGAL BURGER: METODIKY NA VŠECHNO

Na platformě Fundlift je momentálně projekt Regal Burger. Společnost poptává 5 milionů korun. Investorům nabízí 2,5leté dluhopisy s výnosy 6 % p.a.. Úroky budou spláceny pololetně. Společnost působí v oblasti fast casual stravování a prostředky chce použít na budování dalších provozoven v České a Slovenské republice. Hned na počátku je dobré říct, že zejména začínající podnikatelé (a startupisti) by se měli na tento projekt podívat. Zakladatelé a management totiž působili dříve ve známé poradenské společnosti McKinsey & Company a na prezentovaných informacích to je hodně znát. Z investičního hlediska se projekt drží svého zaměření: je to fast-food, ne restaurace s michelinskou hvězdou.

Regal Burger je takový bio-McDonald´s

Regal Burger je dle slov zakladatelů jediný casual fast-foodový řetězec s kořeny v regionu střední a východní Evropy, který má ověřený expanzivní potenciál. Růstový potenciál by měl být zajištěn díky stabilnímu cash-flow generovaného existujícími pobočkami a implementací inovací. Jednou z priorit společnosti je připravovat jídla z výběrových surovin. Na výrobu se používá 100% hovězí bio maso od bio řeznictví z Česka i Slovenska.

Investory hned napadne otázka, jak se může firma prosadit, když burgráren, kebabů, a dalších fast-foodů jsou na trhu „mraky“. Úspěch Regal Burger je založen na několika dílčích detailech.

Detail 1: BIO

Biopotraviny a zdravá výživa jsou teď v kurzu. Lidé mají dostatek peněz a rádi si připlatí za kvalitnější potraviny, případně za pocit, že dělají pro své tělo maximum. Samotné použití nálepky BIO dokáže přilákat řadu zákazníků.

Detail 2: Mileniáni

Firma sází na mladé lidi ve věku 18 až 35 let. Ty se chtějí odlišit od rodičů a bourat zažité zvyky. Úhledné sezení u porcelánových talířů a stříbrného příboru je hrozná nuda. Teď je nejlepší, když můžeme rukama přímo držet burger, necháme si stékat omáčku po ruce a sůl z hranolek musíme mít za nehty. Hlavně, ať se najíme za 20 minut. Každá minuta je drahá, jelikož na Instagramu ještě musíme dát like u deseti fotek a z Facebooku už na nás opět vyskakuje video z kočičkami, které musíme bezpodmínečně okomentovat.

Detail 3: Procesy

Třetí detail je nejpodstatnější a prakticky má v celé firmě nejvyšší přidanou hodnotu. Společnost disponuje interními systémy, které umožňují velmi efektivní provoz. Díky tomu má dle slov managementu kapacitu prodávat dvakrát více burgerů oproti podobně velkým provozům, které tyto systémy nemají. McDonald´s a další franšízy vyrostly zejména díky dobře nastaveným procesům: jak se mají připravovat jídla, jak dlouho má trvat obsluha zákazníka, jak co nejefektivněji objednávat suroviny a další postupy. Mají-li podnikatelé nastaveny procesy, tak snadnou dokážou replikovat celý systém. Když se otevře pobočka, tak se jenom použijí postupy z dosavadních poboček a je hotovo. Zaměstnanci jenom plní funkci vykonavačů příkazů a jsou to prakticky roboti. Tento text z prospektu se žádnému odboráři nebude líbit, ale podnikatelé se mohou inspirovat: „Regal Burger je založený na kvalitě produktů a procesů spíš než na lidech a lokalitách poboček – tato skutečnost byla potvrzena v 3. kvartále 2015, kdy došlo k obměně 90 % personálu a expanzi na nové lokality“. Regal Burger je tady od toho, aby zákazníky obsloužil rychle, v přijatelné kvalitě a za rozumný peníz. Nic víc se od fast foodů neočekává.

Management nastavil ambiciózní plán

Zakladatelé a management jsou ze svého předchozího angažmá naučeni na to, že odvážných cílů se investor nemusí obávat. Prognóza výsledků je tedy nastavena na gigantický zisk už v roce 2020.

Jestli těchto optimistických cílů firma nakonec dosáhne, to může být Fundlift investorům celkem jedno. Nabízené 2,5leté dluhopisy nesou kupón 6 % p.a. a to je vše. Pokud by se prognóza naplnila, tak by dluhopisy byly bez problémů splaceny. Dokonce, i kdyby firma stagnovala, tak je velmi pravděpodobné, že dluhopisy splaceny budou. Zakladatelé dali do firmy více než 12 mil. korun, takže se dá říct, že firma je financována konzervativně a cizí kapitál využívá spíše jako doplněk k prostředkům zakladatelů.

Závěr: Regal Burger je nastartovaný dobře

Z provozního hlediska nevidíme u společnosti problém. Funguje v sektoru, který rychle roste a díky přesně nastaveným procesům je operativní efektivita ukázková. V konkurenčním boji na trhu stravování by se spíše mohla pohybovat v ziskovější polovině firem.

6 % nabízený úrok odpovídá riziku projektu a míře zadluženosti firmy. Myslíme si, že se splacením půjčky nebude mít Regal Burger těžkosti. Oplatí se ale dlouhodobě investovat s cílem získat výnosy 6 % p.a.? Není lepší podívat se po investičních instrumentech, které vynášejí více?

Rozhodnutí o tom, jestli jsme do tohoto projektu investovali, mají k dispozici předplatitelé služby PORTFOLIO MANAŽER.

Disclaimer:

Investice v sobě obsahují riziko a není zaručena návratnost původně investované částky. Vysoké riziko je především u produktů, které využívají finanční páku. Současná ani očekávaná výkonnost nezaručuje výkonnost budoucí. Veškeré informace uvedené v tomto článku nebo na portále Finlord.cz mají pouze informační charakter a neslouží jako investiční doporučení dle zákona č. 256/2004 Sb. o podnikání na kapitálovém trhu. Při zpracování informací čerpá skupina Finlord údaje z veřejných, důvěryhodných zdrojů a vynaložila přiměřenou péči, aby informace nebyly nepravdivé či zavádějící, nicméně nikterak nezaručuje jejich správnost a neměnnost. Zde uvedené informace neslouží jako nabídka nebo výzva k nákupu či prodeji finančních instrumentů ani nejsou návrhem na uzavření smlouvy.